会议强调，全体干部职工要围绕全年既定目标，按照“目标不变、任务不减、标准不降”要求，转作风、强担当、抓落实，以时不我待、只争朝夕的干劲、闯劲和拼劲，确保高质量完成全年各项目标任务：

1.聚焦市场保增长。念好“稳”字诀，持续提效率、优服务，稳抓煤炭、粮食及金属矿石等基础货源基本盘；念好“抢”字诀，强化市场意识，融入市场、拓展市场，打造新的增长极，注入新引擎；念好“立”字诀，要认识短板，树立信心，发挥优势，总结有色金属、风电设备等新货种经验做法，固化客户，关注同行，积极打造北部湾港有色金属集散地。

2.多措齐进降成本。持续推进和优化作业区和重点部门“模拟经营考核”，全面强化成本意识和效益意识，深化生产工艺革新，优化人力资源配置，不断推动泊位、库场、机械、人力等要素配比优化，合理降低经营成本。

3.使命在肩抓建设。要充分调动施工单位的积极性，强化合同管理，狠抓工程建设质量、安全和进度，加快推进大榄坪作业区4号-5号泊位建设。要强化机遇意识，增强使命感、责任感和紧迫感，以功成不必在我、功成必定有我的决心，牢牢把握平陆运河建设的重大机遇，狠抓江海联运工程项目建设。

4.筑牢防线保安全。压紧压实责任，织密筑牢防线，常态化抓好安全环保风险管控，抓实防汛防台、高温防暑，及时消除风险隐患，营造安全平稳的生产经营环境。

5.增强引领抓党建。继续推进党纪学习教育，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，注重学习成果转换、推动工作。加强内外联动、多向互济，深化拓展党建联盟共建，凝聚问题共克合力，推动发展共进。

会上，各分管领导分别作点评和布置，各部门复盘分析上半年工作亮点和不足，汇报下半年工作思路。